- - [Home](https://www.ruer-formation.ch/) ![](https://www.ruer-formation.ch/) - [Formation](#) ![](https://www.ruer-formation.ch/) - [Microsoft Project](https://www.ruer-formation.ch/formations/ms-project.html) ![](https://www.ruer-formation.ch/) - OPC Chantier # Formation MS Project pour OPC Chantier ## Élaborer, présenter et suivre ses plannings de travaux Cette formation vous apprend à utiliser Microsoft Project pour construire vos plannings, organiser les tâches, gérer les calendriers et suivre les délais. Vous découvrirez également comment personnaliser les affichages pour obtenir des documents clairs, adaptés aux besoins de chaque opération. Les exercices s'appuient sur des exemples de chantiers : organisation par lots, bâtiments, niveaux ou zones de travaux, enchaînement des interventions et mise à jour du planning en fonction de l'avancement réel. \- **Logiciel** : Microsoft Project 2024 \- **Durée** : 3 jours / 21h \- **Niveau** : perfectionnement \- **Prix** : 1 500€ HT en inter. Sur devis en présentiel \- **Lieu** : chez vous sur site ou à distance \- **Groupe** : 1 à 6 participants \- **Session garantie dès le 1er participant** **- Objectifs de la formation MS Project :** - Construire un planning de travaux et organiser les différentes tâches. - Décomposer une opération par phases, bâtiments, niveaux et lots. - Définir les durées et les relations entre les interventions. - Adapter les calendriers aux contraintes du chantier. - Présenter les plannings sous différentes formes selon les besoins. - Repérer les tâches critiques et connaître les marges disponibles. - Conserver une planification initiale pour comparer les prévisions avec la réalité. - Mettre à jour les travaux réalisés et analyser les retards. - Créer des plannings et des documents de suivi destinés aux réunions de chantier. \- **Eligible OPCO** : Afdas, Atlas, Ocapiat, Uniformation, Constructys, Opcommmerce, Akto, Opco2i, Opco Mobilités, Opco EP et Opco Santé \- La version MS Project Online a été arrêtée le 30/09/2026. ### - La formation est réalisée en direct avec [**Michel RUER**](https://www.ruer-formation.ch/nous-connaitre/michel-ruer-formateur-msproject.html "Formateur MS Project") : Formateur et Coach Indépendant MS Project depuis 2006 - Intra en présentiel ou en ligne à Lyon, Paris, Genève, Annecy, Grenoble, Strasbourg, Toulouse, Marseille, Montpellier... - Formation inter-entreprises à distance - Renseignements et inscription au 06 37 77 69 72 - Interventions en France, Suisse, Belgique, Luxembourg [## Formation MS Project OPC Chantier - 3 jours](https://www.ruer-formation.ch/formations/ms-project/opc-chantier.html)- Du 18/01/2027 au 20/01/2027 Formation MS Project confirmée - Groupe de 6 participants maximum - Du 15/02/2027 au 17/02/2027 Formation MS Project confirmée - Groupe de 6 participants maximum - Du 22/03/2027 au 24/03/2027 Formation MS Project confirmée - Groupe de 6 participants maximum [ Je m'inscris ](https://www.ruer-formation.fr/contact/inscription-inter.html) Vous avez **plusieurs collaborateurs à former** ? Vous recherchez une formation sur-mesure ? **Une formation en intra** sera plus adaptée ! Renseignements au 06 37 77 69 72 [ Je souhaite un devis ](https://www.ruer-formation.ch/contact.html) [**Télécharger le programme**](https://www.ruer-formation.fr/pdf/ms-project-opc-chantier_3_jours.pdf) ### Public ## À qui s'adresse cette formation MS Project ? Cette formation s'adresse notamment aux OPC, planificateurs de travaux, conducteurs de travaux, maîtres d'œuvre, assistants à maîtrise d'ouvrage et professionnels chargés de la planification et du suivi des opérations de construction. ### Niveau requis ## Quels sont les prérequis ? Une première utilisation de MS Project est recommandée pour profiter pleinement de la formation. ### Programme OPC Chantier ## Objectifs de la formation MS Project : - Savoir paramétrer MS Project et les projets en fonction du contexte - Structurer un projet et définir son ordonnancement - Créer et personnaliser un diagramme de Gantt et une chronologie - Gérer les différents types de ressources - Suivre l'avancement d'un projet et analyser les écarts avec les rapports ### **Module 1 -** Prendre en main MS Project Présentation de l'environnement et des principaux outils. Organisation des affichages et des tables. Découverte du diagramme de Gantt et du réseau de tâches. Création d'un projet et définition de ses paramètres. Choix de la date de démarrage du chantier. Différences entre planification manuelle et automatique. Réglages qui influencent le calcul des dates. ### **Module 2 -** Adapter les calendriers aux contraintes du chantier Utilisation et modification du calendrier standard. Définition des jours et horaires de travail. Prise en compte des jours fériés et des fermetures. Création de calendriers spécifiques. Gestion des périodes d'interruption et des horaires particuliers. Application de calendriers différents aux tâches et aux ressources. Conséquences des calendriers sur les durées et les dates du planning. ### **Module 3 -** Construire un planning de travaux Saisie des tâches et définition de leurs durées. Organisation du planning par phases, bâtiments, niveaux, zones et lots. Création des tâches récapitulatives. Utilisation des jalons pour matérialiser les échéances importantes. Gestion des tâches répétitives. Modification de la structure et des niveaux de détail. Déplacement et réorganisation des tâches. Création de modèles pour réutiliser des plannings existants. ### **Module 4 -** Organiser les enchaînements entre les tâches Création des liens entre les interventions. Utilisation des quatre types de relations entre tâches. Définition des décalages et des temps d'attente. Gestion des contraintes de dates. Utilisation des échéances. Compréhension du calcul des dates par MS Project. Repérage des liens incohérents ou manquants. Analyse des conséquences d'une modification sur les autres tâches. Visualisation des enchaînements dans le réseau de tâches. ### **Module 5 -** Personnaliser le diagramme de Gantt Adapter la présentation des barres et des jalons. Faire apparaître les lots, les entreprises et les zones de travaux. Modifier les textes, les couleurs et les échelles de temps. Choisir les informations affichées dans les colonnes. Créer des champs personnalisés pour compléter les données du planning. Utiliser des listes déroulantes pour renseigner les entreprises, les lots ou les statuts. Créer des indicateurs et des formules de calcul. Mettre en place des filtres pour isoler certaines interventions. Trier et regrouper les tâches selon différents critères. Enregistrer des affichages adaptés aux différents besoins. ### **Module 6 -** Analyser les délais et le chemin critique Afficher et identifier le chemin critique. Comprendre le rôle des marges libres et totales. Repérer les tâches qui peuvent entraîner un décalage du chantier. Mesurer les conséquences d'un retard sur les échéances suivantes. Analyser les enchaînements qui limitent les possibilités de décalage. Modifier les durées et les relations entre tâches. Comparer plusieurs possibilités de planification. Utiliser les filtres pour retrouver rapidement les tâches sensibles. ### **Module 7 -** Préparer et diffuser les plannings Adapter le diagramme de Gantt à la présentation souhaitée. Créer des vues par entreprise, par lot ou par zone. Choisir les informations utiles à faire apparaître. Régler les échelles de temps et les formats d'impression. Organiser les pages, les en-têtes et les pieds de page. Préparer des plannings lisibles sur papier ou en PDF. Exporter les données vers Excel. Utiliser les rapports proposés par MS Project. Créer des supports de présentation pour les réunions de chantier. ### **Module 8 -** Présenter les grandes étapes avec la chronologie Créer une chronologie à partir du planning. Sélectionner les phases et les principaux jalons. Faire apparaître les échéances importantes. Personnaliser les éléments et leur présentation. Préparer une vue synthétique pour présenter l'avancement général du chantier. Copier ou exporter la chronologie. ### **Module 9 -** Mettre à jour le planning et suivre l'avancement Enregistrer le planning initial comme référence. Comprendre le fonctionnement de la planification de référence. Utiliser les affichages et les tables de suivi. Renseigner les dates réelles de début et de fin. Mettre à jour les pourcentages d'avancement. Distinguer l'avancement en durée de l'avancement physique. Saisir les durées réellement effectuées et le travail restant. Actualiser les tâches en cours ou non commencées. Comparer les dates initialement prévues avec les dates actualisées. Faire apparaître les écarts directement dans le diagramme de Gantt. Repérer les tâches en retard. Mesurer les conséquences sur les échéances du chantier. Établir de nouvelles prévisions à partir de l'avancement constaté. ### **Module 10 -** Utiliser les ressources dans MS Project Créer des ressources humaines et matérielles. Renseigner les disponibilités et les calendriers. Définir les capacités et les unités d'affectation. Affecter les ressources aux différentes tâches. Visualiser les charges de travail. Repérer les surcharges et les périodes de forte activité. Utiliser les affichages de gestion des ressources. Corriger les problèmes de disponibilité. Mesurer les conséquences des affectations sur les délais. ### Module 11 - Utiliser les ressources dans MS Project **Un exercice fil rouge permet de reprendre les principales fonctionnalités étudiées pendant la formation.** À partir d'un exemple d'opération de construction, les participants vont : Créer le projet et définir ses calendriers. Organiser les travaux par phases, bâtiments, zones et lots. Saisir les tâches, les durées et les jalons. Définir les relations entre les différentes interventions. Personnaliser le diagramme de Gantt. Analyser le chemin critique et les marges. Enregistrer le planning initial. Renseigner l'avancement de plusieurs interventions. Introduire des retards et observer leurs conséquences. Actualiser le planning et établir de nouvelles prévisions. Préparer un document de suivi destiné à une réunion de chantier. ### Toutes les formations MS Project **Nos 5 programmes** 1. [Planning Initiation (1 jour)](https://www.ruer-formation.ch/formations/ms-project/planning-sans-ressources.html) 2. [Ressources & Pilotage (2 jours)](https://www.ruer-formation.ch/formations/ms-project/planning-ressources-suivi.html) 3. [OPC Chantier (3 jours)](https://www.ruer-formation.ch/formations/ms-project/opc-chantier.html) 4. [Ressources, Pilotage et Multiprojet (3 jours)](https://www.ruer-formation.ch/formations/ms-project/planning-ressources-suivi-multi-projet.html) 5. [Multiprojet (1 jour)](https://www.ruer-formation.ch/formations/ms-project/multiprojet.html) 6. [Planner Premium (1 jour)](https://www.ruer-formation.ch/formations/ms-project/planner-premium.html) **Sur-mesure, Coaching ou POC ?** - [Formation MS Project sur-mesure](https://www.ruer-formation.ch/solutions/ms-project-intra-sur-mesure.html) - [Coaching MS Project](https://www.ruer-formation.ch/coaching/ms-project.html) - [MS Project Proof Of Concept (POC)](https://www.ruer-formation.ch/solutions/ms-project-proof-of-concept.html) **Aller plus loin...** - [FAQ Microsoft Project](https://www.ruer-formation.fr/faq-ms-project.html) - [Quelle formation MS Project choisir ?](https://www.ruer-formation.fr/formations/ms-project/quelle-formation-choisir.html) - [La formation sur-mesure](https://www.ruer-formation.ch/solutions/formation-sur-mesure.html) - [Le coaching MS Project](https://www.ruer-formation.ch/coaching/pourquoi-un-coaching-ms-project.html) - [Pourquoi choisir un expert ?](https://www.ruer-formation.ch/nous-connaitre/se-former-avec-un-expert-ms-project.html) - [Qu'est-ce qu'un POC ?](https://www.ruer-formation.ch/solutions/qu-est-ce-qu-un-poc.html) ### Formateur | Méthode pédagogique ## Qui est le formateur ? - Cette formation est animée par Michel RUER, Formateur & Coach MS Project depuis 2006 - Témoignages clients sur le **[réseau LinkedIn](https://www.ruer-formation.ch/temoignages.html)** - Formateur Certifié [**Qualiopi**](https://www.ruer-formation.ch/nous-connaitre/certification-qualiopi.html) pour les actions de formation - Coach Professionnel Certifié depuis 2019 ## Nos modes d'intervention : - En présentiel dans vos locaux - En distanciel avec Microsoft Teams en intra ou en inter - En mode hybride : présentiel et distanciel ## Méthode pédagogique : - Alternance d’exposés théoriques, transfert d’expérience, exercices de synthèse - Mise en application sur les documents de l’entreprise si possible, ateliers (MS Project) ## Processus d'évaluation : - Audit préformation : par téléphone ou en ligne, tests d’évaluation et grilles de positionnement - Tour de table : expression des attentes, besoins et objectifs opérationnels. Bilan en fin de journée - Evaluation à chaud : validation des acquis en cours de formation, questionnaire de satisfaction. Compte rendu du formateur - Evaluation à froid : participant + manager, 1 mois après mise en application en entreprise ## Moyens pédagogiques : - Supports de cours au format pdf : transmis par mail au début de la formation - Exercices de la formation : transmis par mail - Assistance téléphonique et mail pendant 6 mois ## Validation de la formation : - Emargement par demi-journée par le stagiaire et le formateur - Vérifications visuelles en cours de formation de la bonne mise en application des acquis - Attestation de fin de formation - Certificat de réalisation OPCO ### Modalités de la formation - Pour un groupe en intra, l’entreprise met à disposition une salle équipée avec TV ou vidéo projecteur (pour un groupe) - **Personne en Situation de Handicap** : un entretien préalable avec la personne et le service RH statuera sur la faisabilité de la formation (matériel adapté, accessibilité de la salle, repas, rythme et compatibilité avec les autres participants) Référent Handicap : Michel Ruer - Tel : 06 37 77 69 72 - **Formation à distance** : - Les participants vérifient avant la formation leur connexion internet, le son et la vidéo - Le logiciel objet de la formation doit être installé avant le démarrage de la formation. Si ce n'est pas le cas, le participant se rapproche du service informatique ou de son manager - Une invitation Teams est transmise à chaque participant. - Chaque participant est invité à partager son écran : pour résoudre les problèmes rencontrés, vérifier l'acquisition des compétences et éviter ainsi un éventuel désengagement - Transmission des documents par mail : exercices de la formation et supports de cours en pdf en début de formation - Pour les moments de mise en application, des salles Teams peuvent être ouvertes pour regrouper les participants ayant un projet commun - Assistance technique et pédagogique : Michel Ruer - Tel : 06 37 77 69 72 - Une formation "inter" peut être privatisée en "intra sur-mesure" : [nous contacter](https://www.ruer-formation.ch/contact.html) - Session "inter" garantie dès le 1er inscrit - Nous conseillons un maximum de 6 participants par session - L’inscription à la formation se fait en ligne via un formulaire - Délais d’accès à une session en inter : 15 jours ouvrés - Horaires : 9h00 - 12h30 / 13h30 - 17h00 (modifiables sur demande) - 2 pauses de 15mn sont aménagées le matin et l’après-midi **Pour toute information, intra sur mesure et inscription :** - Votre référent : Michel RUER - Téléphone : 06.37.77.69.72 - [Formulaire de contact](https://www.ruer-formation.ch/contact.html) ### Taux de satisfaction **Taux de satisfaction globale :** **96%** \* Statistiques au 31/12/2025 [**Tous les avis des stagiaires sont ici !**](https://www.ruer-formation.ch/temoignages.html)